У навчальному посібнику розкрито зміст і підгрунтя стратегічного управлінського обліку. Розглянуто суть стратегічного управління витратами, яке базується на концепції вартісного ланцюжка та калькуляції витрат повного життєвого циклу продукту, стратегічному позиціонуванні і аналізі витратоут- ворюючих чинників. Викладено основи побудови системи калькулювання та управління за видами діяльності, а також розкрито роль управлінського обліку в підвищенні продуктивності і управлінні якістю діяльності. З’ясовується вплив фінансових і нефінансових показників на оцінку стратегії розвитку підприємства та його центрів відповідальності. Навчальний посібник призначений для студентів базової вищої освіти, магістерської програми і програм перепідготовки фахівців. Буде корисним управлінським бухгалтерам, фінансовим менеджерам, керівникам, власникам бізнесу, викладачам, бізнес-тренерам і бізнес-консультантам, а також всім, хто задіяний до процесу прийняття рішень щодо витрат, ціноутворення, оператив­ ного та стратегічного планування тощо.