Конспект лекцій розроблено відповідно до робочої програми та навчального плану підготовки магістрів спеціальності 073 "Менеджмент" освітньої програми "Проєктний менеджмент" денної, заочної та дуальної форм навчання. Висвітлено сутність проєктного управління, його цілі, функції та методологію. Особливу увагу присвячено процесу плануваня проєктів, розробці логіко-структурної матриці, структуризації проєкту, забезпеченню якості та контролю проєктних робіт. Розглянуто проєктні ризики та можливі шляхи їх усунення, висвітлено процедури проведення закупівель в процесі ресурсного забезпечення проєкту. Обгрнутовано послідовність оцінювання ефективності та життєздатності проєкту та продемонстровано можливості програмного забезпечення у сфері проєктного менеджменту. Конспект містить перелік питань за темами дисципліни, які призначені для перевірки та самоконтролю здобутих знань. Конспект лекцій пропонується для студентів економічних спеціальностей, аспірантів і викладачів, менеджерів та аналітиків підприємств, слухачам інституту післядипломної освіти та бізнес-шкіл, а також широкому колу читачів, які цікавляться проектним менеджментом. ЗМІСТ Вступ……………………………………………………………...5 1 Сутність проєктної діяльності та методичні основи планування проєктів, програм та портфелів……..………...7 2 Технології проєктного планування………..……...……….35 3 Планування ресурсів, часу і бюджету проєкту……….…..83 4 Організація проведення процедур закупівель в процесі ресурсного забезпечення проєкту……………...……….. 110 5 Моніторинг та оцінка робіт за проєктами…………….....131 6 Прийняття рішень за результатами моніторингу проєкту……………………………………………………..149 7 Проєктні ризики та їх моніторинг...……………………...152 8 Контроль за виконанням проєкту………………...………165 9 Контроль виконання портфеля проєктів…………………175 10 Контроль за фінансуванням проєкту……………………..201 Перелік рекомендованої літератури …………………………210