Конспект лекцій містить перелік тем та розгорнутий їх виклад, рекомендованих студентам для вивчення дисципліни та перелік питань для самопідготовки в процесі вивчення дисципліни. Теми розкриті відповідно до робочої програми навчальної дисципліни "Контролінг в управлінській діяльності". Даний конспект лекцій призначений для використання студентами всіх форм навчання напряму підготовки 073 "Менеджмент" ОПП "Регіональне управління". ЗМІСТ ТЕМА 1. КОНТРОЛІНГ: СУТНІСТЬ, ФУНКЦІЇ ТА ВИДИ 1. Сутність контролінгу як функціонально-відокремленого напрямку економічної роботи на підприємстві 2. Основна концепція контролінгу 3. Функції контролінгу 4. Види контролінгу Тема 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБ'ЄКТІВ КОНТРОЛІНГУ 1. Об'єкти контролінгу 2. Класифікація витрат 3. Методи вивчення поведінки витрат 4. Центри відповідальності і їх класифікація Тема 3. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ В СИСТЕМІ КОНТРОЛІНГУ 1. Внутрішній контроль діяльності підприємства 2. Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу 3. Методи управлінського обліку Тема 4. СИСТЕМА ПЛАНУВАННЯ І БЮДЖЕТУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 1. Сутність понять "бюджетування" та "бюджет" 2. Бюджетування як управлінська технологія 3. Види бюджетів 4. Галузі використання різних видів бюджетів 5. Система бюджетів на підприємстві, їх зміст та взаємозв'язок 6. Переваги та недоліки бюджетування Тема 5. МЕТОДИЧНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛІНГУ 1. Склад інструментарію оперативного контролінгу 2. Формування основних підконтрольних показників 3. Метод "Директ - кост" Лекція 6. АНАЛІЗ ВЗАЄМОЗВ'ЯЗКУ ВИТРАТ, ОБСЯГУ ДІЯЛЬНОСТІ ТА ПРИБУТКУ 1. Призначення моделі беззбитковості 2. Основні передумови використання моделі беззбитковості 3. Методи аналізу беззбитковості 4. Показники управління прибутком Лекція 7. ЕКСПЕРТНА ДІАГНОСТИКА ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА 1. Сутність експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства 2. Методи стратегічної діагностики 3. Методи оперативної діагностики Тема 8. КОНТРОЛІНГ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ 1. Особливості контролінгу інвестиційних проектів 2. Методи оцінки інвестиційних проектів 3. Критерії оцінки інвестиційних проектів у контролінгу Тема 9. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВІ СТВОРЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ 9.1. Особливості впровадження системи контролінгу на підприємстві 9.2. Організація системи контролінгу на підприємстві Тема 10. КОНТРОЛІНГ У СИСТЕМІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 1. Класифікація управлінських рішень 2. Характеристика підходів до прийняття управлінських рішень 3. Консалтинг як система підтримки прийняття управлінських рішень