Навчальний посібник розроблений відповідно до робочої програми та навчального плану підготовки бакалаврів та магістрів економічних і технічних напрямів. Містить тематичний план дисципліни "Організація виробництва", перелік тем, які виносяться для вивчення на лекційних та практичних заняттях. До кожної теми наведено схематичний матеріал для поглибленого опрацювання, в тому числі: приклади роз'язування задач, перелік тестів та задач для самостійного опрацювання, вихідні дані для розрахункових робіт. Даний посібник призначений для студентів економічних та технічних напрямів. Може бути використаний також слухачами ІПО. З М І С Т ВСТУП…………………………………………………… 8 Розділ 1 ОРГАНІЗАЦІЯ ОСНОВНОГО ВИРОБНИЦТВА……………………………………………….11 1 ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ВИРОБНИЦТВА. ВИРОБНИЦТВО ТА ВИРОБНИЧІ СИСТЕМИ. СУТНІСТЬ ТА ХАРАКТЕРИСТИКА ВИРОБНИЧИХ СИСТЕМ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ВИРОБНИЧОЇ СИСТЕМИ…………................................................................... 11 1.1 Суть виробництва і виробничої системи………….…….. 12 1.2 Основні принципи формування виробничої системи.. 21 1.3 Цілі та завдання виробництва………..…………….……… 27 1.4 Особливості створення та функціонування виробничих систем………………………………………………….………… 32 2 ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧИХ ПРОЦЕСІВ В ЧАСІ…………………………………………………………41 2.1 Поняття та класифікація виробничих процесів…………... 42 2.2 Методика розрахунку тривалості виробничих процесів при різних формах поєднання операцій…….............................. 2.3 Особливості організації виробничих процесів для підприємств нафтогазового комплексу. 59 2.4 Виробничий цикл, структура та особливості розрахунку його тривалості…………………..… 68 2.5 Особливості розрахунку тривалості виробничого циклу при спорудженні свердловин. Методика розрахунку тривалості циклу спорудження свердловин ………………….. 72 2.6 Шляхи скорочення тривалості виробничого циклу на підприємствах нафтогазового комплексу…………………… 82 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧИХ ПРОЦЕСІВ В ПРОСТОРІ………………………………………………99 3.1 Виробнича структура підприємства та фактори, що її визначають……………………………………………………....100 3.2 Типи виробничих структур та умови їх використання………………………………………………108 3.3 Оптимізація виробничих структур підприємств……………………………………………………… 114 3.4 Особливості виробничих структур підприємств нафтогазового комплексу…………………………………….… 122 3.5 Шляхи удосконалення виробничої структури промислового підприємства……………………………………. 137 4 ОРГАНІЗАЦІЯ КОМПЛЕКСНОЇ ПІДГОТОВКИ ВИРОБНИЦТВА НА ПРОМИСЛОВОМУ ПІДПРИЄМСТВІ…………………………………………….... 142 4.1 Суть комплексної підготовки виробництва на промисловому підприємстві……………………..…………..….. 143 4.2 Організація науково-дослідницької підготовки виробництва. Система показників рівня організації та ефективності наукової підготовки виробництва……………… 147 4.3 Організація конструкторської та технологічної підготовки виробництва, їх взаємозв'язок. Методика оцінки рівня технічної підго-товки виробництва на підприємстві………… 153 4.4 Суть організаційної, економічної та матеріальної підготовок виробництва, їх зміст та характеритика. Методика оцінки організаційної, економічної та матеріальної підготовки виробництва на промисловому підприємстві………………....164 4.5 Організація винахідницької та раціоналізаторської роботи на промислових підприємствах. Відкриття, винаходи, корисні моделі, знаки товарів та послуг……….……………………….. 179 4.6 Організація патентно-ліцензійної роботи на промисловому підприємстві………………………….………… 186 5 ОРГАНІЗАЦІЯ ОСНОВНОГО ВИРОБНИЦТВА………. 203 5.1 Поняття та основні ознаки раціональної організації виробництва та методика їх кількісної оцінки…........................ 203 5.2 Основні форми та типи організації виробництва…………..204 5.3 Характеристика основних методів органіації виробництва. Розрахунок та проектування потокових ліній………………….224 5.4 Виробничий заділ та методика його визначення…………239 5.5 Особливості організації основного вироб-ництва на підприємствах нафтогазового комплексу……………………… 244 Розділ 2 ОРГАНІЗАЦІЯ ТЕХНІЧНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ ТА МАТЕРІАЛЬНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИРОБНИЦТВА…………………………. 282 6 СИСТЕМА ТЕХНІЧНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА…………………............................................. 282 Тема 6.1 Органiзацiя ремонтного обслуговування виробництва на промисловому підприємстві……………… 282 6.1.1 Склад та завдання ремонтного господарства на промисловому підприємстві……………………………….…… 283 6.1.2 Методика оцінки рівня організації ремонтного обслуговування виробництва….……………………………..… 288 6.1.3 Шляхи вдосконалення та підвищення ефективності ремонтного господарства промислового підприємства……… 295 Тема 6.2 Організація енергетичного обслуговування виробництва на промисловому підприємстві………….…… 304 6.2.1 Склад і завдання енергетичного господарства промислового підприємства………………………….………... 305 6.2.2 Методика оцінки рівня організації та ефективності управління енергетичним обслуговуванням ……...................... 308 6.2.3 Шляхи поліпшення використання енергоресурсів промислового підприємства…………………………….......…. 312 Тема 6.3 Організація транспортного обслуговування виробництва на промисловому підприємстві……………… 315 6.3.1 Основні завдання, функції транспортного обслуговування виробництва…………………………………… 316 6.3.2 Методика оцінки рівня організації транспортного обслуговування виробництва…………………………..………. 322 6.3.3 Шляхи поліпшення ефективності використання транспортних засобів підприємства…………………………… 325 Тема 6.4 Організація інструментального обслуговування виробництва на промисловому підприємстві……………… 327 6.4.1 Завдання, функції та структура інструментального господарства…………………………………………………..328 6.4.2 Класифікація інструмента та технологічної оснастки………………………………………………………….. 330 6.4.3 Методика оцінки рівня організації інструментального обслуговування виробництва…………………………………… 333 6.4.4 Шляхи вдосконалення роботи інструментального господарства в різних типах виробництв……………………. 338 7 ОРГАНІЗАЦІЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ПОСТАЧАННЯ……….………………………………………..345 7.1 Цілі, завдання та функції матеріально-технічного постачання. Методика вибору оптимальної форми постачання 346 7.2 Виробничі запаси, їх призначення, класифікація та характеристика. Методика формування виробничих запасів підприємства..................................................................................353 7.3 Організація складського господарства................................ 376 Розділ 3 РЕГУЛЮВАННЯ ТА ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ...................................394 8 ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР ПІДПРИЄМСТВА………………………………………………394 8.1 Основні закономірності управління виробництвом, їх характеристика та умови використання………………………. 395 8.2 Централізація та децентралізація повноважень, їх суть та використання……………………………………….……………402 8.3 Принципи побудови організаційних структур……………. 408 8.4 Групування функцій управління підприємством...........419 Тема 9 РЕГУЛЮВАННЯ ТА ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ…………………………. 430 9.1 Суть, мета та завдання регулювання та оперативного управління виробництвом…………………………………….... 431 9.2 Організація диспетчеризації управління………………….. 434 9.3 Класифікація графіків. Органіграма та її використання…………439 ПЕРЕЛІК РЕКОМЕНДОВАНИХ ДЖЕРЕЛ......................... 454