У навчальному посібнику наведені матеріали, що розкривають зміст і основні положення дисципліни "Організація, планування і управління виробництвом". Після викладення кожної теми курсу студентам пропонуються питання для самоперевірки знань. Висвітлюються основні положення організації процесу виробництва, системи планування всіх напрямків діяльності та управління підприємством. Навчальний посібник призначений для студентів усіх форм навчання за програмою підготовки фахівців другого (магістерського) рівня освіти, які навчаються за спеціальністю 141 Електроенергетика, електротехніка та електромеханіка. ЗМІСТ ВСТУП 5 РОЗДІЛ 1. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ВИРОБНИЦТВА ТА ВИРОБНИЧІ СИСТЕМИ 7 1.1. Сутність і суспільне значення виробництва 7 1.2. Виробництво як відкрита система 15 1.3. Організаційні основи виробничих систем 27 1.4. Підприємство складна виробнича система 34 Питання для самоконтролю 42 РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ ВИРОБНИЧИХ ПРОЦЕСІВ 44 2.1. Технологія і виробничий процес 44 2.2. Організаційні типи виробництва 56 2.3. Виробничий цикл та його структура 60 2.4. Виробнича структура підприємства 66 Питання для самоконтролю 69 РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ НА ПРОМИСЛОВОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 71 3.1. Поняття організації праці, розподілення і кооперування 3.2. Трудовий процес як основний об'єкт організації праці 75 3.3. Організація обслуговування і атестація робочих місць Створення безпечних умов праці 77 3.4. Нормування праці: сутність, призначення, методи 82 3.5. Продуктивність праці на підприємстві 89 Питання для самоконтролю 93 РОЗДІЛ 4. ОРГАНІЗАЦІЯ ДОПОМІЖНИХ ВИРОБНИЦТВ 94 4.1. Виробнича інфраструктура 94 4.2. Забезпечення виробництва технологічним оснащенням 97 4.3. Ремонтне обслуговування устаткування 112 4.4. Енергетичне забезпечення виробництва 123 Питання для самоконтролю 134 РОЗДІЛ 5. ПРАВОВІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ 136 5.1. Організаційно-правові форми підприємств 136 5.2. Принципи та умови організації бізнесу. Механізм створення власної справи 143 5.3. Ліцензування і патентування підприємницької діяльності 148 5.4. Ліквідація та реорганізація суб'єктів підприємницької діяльності 148 5.5. Договірні відносини підприємств 150 Питання для самоконтролю 154 РОЗДІЛ 6. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА СИТСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ 156 6.1. Сутність планування та різновиди планів підприємства 156 6.2. Принципи, організація і методи планування 159 6.3. Система планових норм і нормативів 163 6.4. Поняття, роль, значення прогнозування, його види та методи 167 Питання для самоконтролю 173 РОЗДІЛ 7. СТРАТЕГІЧНЕ І ТАКТИЧНЕ ПЛАНУВАННЯ 174 7.1. Визначення, принципи формування, класифікація стратегій 174 7.2. Складові плану стратегічних змін 181 7.3. Тактичне планування виробничої діяльності підприємства 186 7.4. План виробничої діяльності 191 7.5. Сутність і значення бізнес-планування 196 Питання для самоконтролю 201 РОЗДІЛ 8. УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ ТА МАРКЕТИНГ 203 8.1. Управління та його функції 203 8.2. Зміст оперативного управління виробництвом 210 8.3. Сутність та види концепцій маркетингу 213 8.4. Дослідження промислового ринку та його сегментація 216 8.5. Товарна політика промислового підприємства 219 Питання для самоконтролю 222 ПРЕДМЕТНИЙ ПОКАЖЧИК 224 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 228