| К96 |
Кушлик, О. Ю. Стратегічне управління [Текст] : навч. посіб. / О. Ю. Кушлик, Г. С. Степанюк. – Івано-Франківськ : ІФНТУНГ, 2018. – 234 с. – (Каф. менеджменту і адміністрування). – 229-233.
У навчальному посібнику викладено теорію стратегічного управління організацією в умовах розвитку ринкових відносин. Розглянуті конкретні методичні підходи стратегічного аналізу середовища, формування місії та цілей, генерації й аналізу стратегічних альтернатив, вибору і реалізації стратегії. Для оцінювання та практичної апробації отриманих теоретичних знань подані питання для самоконтролю, дискусійні питання, тести для самоконтролю, практичні завдання.
Навчальний посібник орієнтований на студентів, магістрів, які навчаються за економічними та управлінськими спеціальностями.
ЗМІСТ
Вступ………………………………………………………………………………….... 5
РОЗДІЛ 1. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ТЕОРІЇ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ………………………………………………………………………… 7
1.1 Предмет та об'єкт стратегічного управління…………………………………… 7
1.2 Концепція стратегічного управління……………………………………………. 10
1.3. Моделі та види стратегічного управління ……………………………………... 12
Питання для самоконтролю………………………………………………………….. 15
Питання для дискусії…………………………………………………………………. 16
Тести для самоконтролю……………………………………………………………... 16
Практичні завдання…………………………………………………………………… 19
РОЗДІЛ 2. РІВНІ СТРАТЕГІЧНИХ РІШЕНЬ ТА ТИПОЛОГІЯ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………………………………….. 23
2.1 Поняття стратегії та стратегічного набору, чинники вибору стратегії, рівні стратегічних рішень…………………………………………………………………... 23
2.2 Стратегічна поведінка підприємства……………………………………………. 25
2.3 Еталонні (загальні) стратегії розвитку підприємства…………………………... 28
2.4 Конкурентні стратегії розвитку підприємства………………………………….. 34
2.5 Функціональні стратегії розвитку підприємства……………………………….. 39
Питання для самоконтролю………………………………………………………….. 42
Питання для дискусії…………………………………………………………………. 43
Тести для самоконтролю……………………………………………………………... 43
Практичні завдання…………………………………………………………………… 50
РОЗДІЛ 3. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА……. 73
3.1 Сутність, принципи, моделі стратегічного планування в умовах нестабільності зовнішнього середовища……………………………………………. 73
3.2 Місія, візія, система цілей. Правила їхнього формування……………………... 76
3.3 Система стратегічних документів розвитку підприємства…………………….. 82
3.4 Збалансована система показників (Ваlanced Scorecard)………………………... 84
Питання для самоконтролю………………………………………………………….. 86
Питання для дискусії…………………………………………………………………. 87
Тести для самоконтролю……………………………………………………………... 87
Практичні завдання…………………………………………………………………… 89
РОЗДІЛ 4. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА………. 99
4.1 Сутність стратегічного аналізу та підходи до розуміння середовища організації……………………………………………………………………………... 98
4.2 Фактори зовнішнього середовища та інструменти їхнього оцінювання……… 99
4.3 Оцінювання конкурентного середовища в галузі………………………………. 106
4.4 Особливості формування системи показників для діагностики загроз діяльності підприємства……………………………………………………………… 108
4.5 Оцінювання стійкості організації до зовнішніх флуктуацій………………….. 114
4.6 Діалог із стейкхолдерами………………………………………………………… 117
Питання для самоконтролю…………………………………………………………. 121
Питання для дискусії…………………………………………………………………. 122
Тести для самоконтролю……………………………………………………………... 123
Практичні завдання…………………………………………………………………… 125
РОЗДІЛ 5. ПОРТФЕЛЬНІ СТРАТЕГІЇ ТА УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНОЮ ПОЗИЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА……………………………………………………... 130
5.1 Стратегічна зона господарювання, зони стратегічних ресурсів……………. 130
5.2 Господарський портфель та етапи його розробки……………………………… 131
5.3 Матриці та моделі оцінювання стратегічної позиції підприємства…………… 132
Питання для самоконтролю………………………………………………………….. 147
Питання для дискусії…………………………………………………………………. 147
Тести для самоконтролю…………………………………………………………… 147
Практичні завдання…………………………………………………………………… 151
РОЗДІЛ 6. ГЕНЕРУВАННЯ СТРАТЕГІЙ ТА УМОВИ ЇХНЬОЇ РЕАЛІЗАЦІЇ…... 155
6.1 Підходи до генерування стратегій підприємства……………………………… 155
6.2 Умови реалізації стратегії, контроль та оцінка реалізованої стратегії……….. 161
6.3 Інформаційне забезпечення стратегічної діяльності підприємства…………… 164
Питання для самоконтролю…………………………………………………………. 165
Питання для дискусії…………………………………………………………………. 165
Тести для самоконтролю……………………………………………………………... 166
Практичні завдання………………………………………………………………........ 174
ГЛОСАРІЙ…………………………………………………………………………….. 181
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ І РЕКОМЕНДОВАНИХ ДЖЕРЕЛ……………….. 193
ІНТЕРНЕТ-РЕСУРСИ, ПРИСВЯЧЕНІ БІЗНЕС-ІНФОРМАЦІЇ…………………… 196
|