Електронний каталог науково-технічної бібліотеки ІФНТУНГ

005.21
К96          Кушлик, О. Ю.
    Стратегічне управління [Текст] : навч. посіб. / О. Ю. Кушлик, Г. С. Степанюк. – Івано-Франківськ : ІФНТУНГ, 2018. – 234 с. – (Каф. менеджменту і адміністрування). – 229-233.

    У навчальному посібнику викладено теорію стратегічного управління організацією в умовах розвитку ринкових відносин. Розглянуті конкретні методичні підходи стратегічного аналізу середовища, формування місії та цілей, генерації й аналізу стратегічних альтернатив, вибору і реалізації стратегії. Для оцінювання та практичної апробації отриманих теоретичних знань подані питання для самоконтролю, дискусійні питання, тести для самоконтролю, практичні завдання. Навчальний посібник орієнтований на студентів, магістрів, які навчаються за економічними та управлінськими спеціальностями. ЗМІСТ Вступ………………………………………………………………………………….... 5 РОЗДІЛ 1. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ТЕОРІЇ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ………………………………………………………………………… 7 1.1 Предмет та об'єкт стратегічного управління…………………………………… 7 1.2 Концепція стратегічного управління……………………………………………. 10 1.3. Моделі та види стратегічного управління ……………………………………... 12 Питання для самоконтролю………………………………………………………….. 15 Питання для дискусії…………………………………………………………………. 16 Тести для самоконтролю……………………………………………………………... 16 Практичні завдання…………………………………………………………………… 19 РОЗДІЛ 2. РІВНІ СТРАТЕГІЧНИХ РІШЕНЬ ТА ТИПОЛОГІЯ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………………………………….. 23 2.1 Поняття стратегії та стратегічного набору, чинники вибору стратегії, рівні стратегічних рішень…………………………………………………………………... 23 2.2 Стратегічна поведінка підприємства……………………………………………. 25 2.3 Еталонні (загальні) стратегії розвитку підприємства…………………………... 28 2.4 Конкурентні стратегії розвитку підприємства………………………………….. 34 2.5 Функціональні стратегії розвитку підприємства……………………………….. 39 Питання для самоконтролю………………………………………………………….. 42 Питання для дискусії…………………………………………………………………. 43 Тести для самоконтролю……………………………………………………………... 43 Практичні завдання…………………………………………………………………… 50 РОЗДІЛ 3. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА……. 73 3.1 Сутність, принципи, моделі стратегічного планування в умовах нестабільності зовнішнього середовища……………………………………………. 73 3.2 Місія, візія, система цілей. Правила їхнього формування……………………... 76 3.3 Система стратегічних документів розвитку підприємства…………………….. 82 3.4 Збалансована система показників (Ваlanced Scorecard)………………………... 84 Питання для самоконтролю………………………………………………………….. 86 Питання для дискусії…………………………………………………………………. 87 Тести для самоконтролю……………………………………………………………... 87 Практичні завдання…………………………………………………………………… 89 РОЗДІЛ 4. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА………. 99 4.1 Сутність стратегічного аналізу та підходи до розуміння середовища організації……………………………………………………………………………... 98 4.2 Фактори зовнішнього середовища та інструменти їхнього оцінювання……… 99 4.3 Оцінювання конкурентного середовища в галузі………………………………. 106 4.4 Особливості формування системи показників для діагностики загроз діяльності підприємства……………………………………………………………… 108 4.5 Оцінювання стійкості організації до зовнішніх флуктуацій………………….. 114 4.6 Діалог із стейкхолдерами………………………………………………………… 117 Питання для самоконтролю…………………………………………………………. 121 Питання для дискусії…………………………………………………………………. 122 Тести для самоконтролю……………………………………………………………... 123 Практичні завдання…………………………………………………………………… 125 РОЗДІЛ 5. ПОРТФЕЛЬНІ СТРАТЕГІЇ ТА УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНОЮ ПОЗИЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА……………………………………………………... 130 5.1 Стратегічна зона господарювання, зони стратегічних ресурсів……………. 130 5.2 Господарський портфель та етапи його розробки……………………………… 131 5.3 Матриці та моделі оцінювання стратегічної позиції підприємства…………… 132 Питання для самоконтролю………………………………………………………….. 147 Питання для дискусії…………………………………………………………………. 147 Тести для самоконтролю…………………………………………………………… 147 Практичні завдання…………………………………………………………………… 151 РОЗДІЛ 6. ГЕНЕРУВАННЯ СТРАТЕГІЙ ТА УМОВИ ЇХНЬОЇ РЕАЛІЗАЦІЇ…... 155 6.1 Підходи до генерування стратегій підприємства……………………………… 155 6.2 Умови реалізації стратегії, контроль та оцінка реалізованої стратегії……….. 161 6.3 Інформаційне забезпечення стратегічної діяльності підприємства…………… 164 Питання для самоконтролю…………………………………………………………. 165 Питання для дискусії…………………………………………………………………. 165 Тести для самоконтролю……………………………………………………………... 166 Практичні завдання………………………………………………………………........ 174 ГЛОСАРІЙ…………………………………………………………………………….. 181 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ І РЕКОМЕНДОВАНИХ ДЖЕРЕЛ……………….. 193 ІНТЕРНЕТ-РЕСУРСИ, ПРИСВЯЧЕНІ БІЗНЕС-ІНФОРМАЦІЇ…………………… 196


ISBN 978-966-694-309-8УДК 005.21(075.8)

            



Примірники
Місце збереження Кількість В наявностi
АбНН - Аб. наук. та навч. л-ри 4 4
К/сх - Книгосховище 1 1


Теми документа


Статистика використання: Видач: 7 Завантажень: 11





Український Фондовий Дім Інформаційно-пошукова система
'УФД/Бібліотека'