Методичні вказівки для самостійного вивчення дисципліни розроблено відповідно до програм з нормативних навчальних дисциплін. Наведено перелік обов'язкових для вивчення питань. В методичних вказівках стисло викладається зміст кожної теми, наводяться типові практичні завдання та приклади їх розвязку, а також сформовано список рекомендованої літератури для більш детального вивчення обов'язкових для розгляду питань. Дані методичні вказівки для самостійного вивчення дисципліни призначені для використання студентами всіх форм навчання напряму підготовки 6.060301"Менеджмент". ЗМІСТ ВСТУП……………………………………………………………… 7 Розділ 1. КОНТРОЛІНГ: СУТНІСТЬ, ФУНКЦІЇ ТА ВИДИ……………………………………………………………….. 9 1.1. Історія розвитку та сутність контролінгу……………………. 9 1.2. Функції контролінгу…………………………………………… 12 1.3. Види контролінгу……………………………………………… Контрольні питання………………………………………………… 13 Розділ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБ'ЄКТІВ КОНТРОЛІНГУ.. 15 2.1. Витрати підприємства як основний об'єкт контролінгу……. 15 2.2. Фінансова діяльність підприємства як об'єкт контролінгу… 17 2.3. Собівартість продукції та її види……………………………... 19 2.4. Моделі функціонування центрів відповідальності………….. 21 Контрольні питання………………………………………………… Практичні завдання…………………………………………… 24 Розділ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ В СИСТЕМІ КОНТРОЛІНГУ…………………………………….. 32 3.1. Внутрішній контроль діяльності підприємства……………… 32 3.2. Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу………………………………………………………….. 34 3.3. Методи управлінського обліку………………………………... 36 Контрольні питання………………………………………………… Практичні завдання…………………………………………… 39 Розділ 4. СИСТЕМА ПЛАНУВАННЯ ТА БЮДЖЕТУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ…………………... 49 4.1. Планування: сутність, цілі, принципи………………………... 49 4.2. Види планування………………………………………………. 52 4.3. Місія як основа формування організаційної культури підприємства………………………………………………………... 54 4.4. Зовнішнє середовище підприємства………………………….. 56 Контрольні питання………………………………………………… Практичні завдання…………………………………………… 61 Розділ 5. ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ У КОНТРОЛІНГУ….. 65 5.1. Економічний аналіз як база прийняття управлінських рішень……………………………………………………………….. 65 Контрольні питання………………………………………………… 70 Розділ 6. МЕТОДИЧНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛІНГУ…………………………... 71 6.1. Методи оперативного контролінгу…………………………… 71 6.2. Модель беззбитковості виробництва…………………………. 75 6.3. Ефект операційного левериджу………………………………. 76 Контрольні питання……………………………………………… 78 Практичні завдання…………………………………………… 78 Розділ 7. ЕКСПЕРТНА ДІАГНОСТИКА ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА…………… 83 7.1. Сутність експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства…………………………………………………. 83 7.2. Методи стратегічної діагностики……………………………... 83 7.3. Методи оперативної діагностики……………………………... Контрольні питання……………………………………………… 83 Практичні завдання……………………………………………… 83 Розділ 8. КОНТРОЛІНГ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ…… 90 8.1. Особливості контролінгу інвестиційних проектів…………… 90 8.2. Методи оцінки інвестиційних проектів………………………. 95 8.3. Критерії оцінки інвестиційних проектів у контролінгу …….. 99 Контрольні питання…………………………………………… 100 Практичні завдання…………………………………………… 101 Розділ 9. ОРГАНІЗАЩЙНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ…………. 105 9.1. Особливості впровадження системи контролінгу на підприємстві………………………………………………………… 105 9.2. Організація системи контролінгу на підприємстві…………... 107 Контрольні питання…………………………………………… 109 Розділ 10. КОНТРОЛІНГ У СИСТЕМІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ…………………………………... 110 10.1. Класифікація управлінських рішень………………………... 110 10.2. Характеристика підходів до прийняття управлінських рішень……………………………………………………………….. 112 10.3. Консалтинг як система підтримки прийняття управлінських рішень………………………………………………. 113 Контрольні питання…………………………………………… 116 Практичні завдання…………………………………………… 117 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………….. 120