В монографии на примере ООО "Газпром добыча Надым" исследованы особенности функционирования многопрофильных предприятий в условиях Крайнего Севера с уметом освоения новых месторождений нефти и газа на п-ове Ямал. Рассмотрены предложения по повышению эффективности использования в производственном процессе материально-технических, топливно-энергетических и вторичных ресурсов. Проведен анализ процессов управления проектами по оптимизации текущих и капитальных затрат в ООО "Газпром добыча Надым" и определены направления их совершенствования. Разработаны методические подходы к оценке экономической эффективности капитального ремонта газовых скважин на основе прогнозирования дебитов и времени функционирования после очередного ремонта. Предложен упрошенный прием оценки эффективности капитального ремонта, основанный на оценке прибыли от ввода скважины в эксплуатацию. Выявлены закономерности и установлены связи, позволяющие построить статистические модели прогнозирования основных показателей, оказывающих влияние на экономическую эффективность капитального ремонта скважин. Рассмотрены финансовые аспекты реализации инвестиционных проектов и предложения по повышению эффективности текущей деятельности ООО "Газпром добыча Надым", а также влияние управленческого фактора на результативность газодобывающего предприятия. Книга рассчитана на специалистов в области управления проектами по повышению эффективности функционирования газодобывающих предприятий, экономики, преподавателей и аспирантов вузов. СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДИСЛОВИЕ 5 ВВЕДЕНИЕ 7 Глава 1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ - ОСНОВНОЙ СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 9 1.1. Теоретический анализ издержек производства с учетом характерных особенностей газодобывающих организаций - 1.1.1. ООО "Газпром добыча Надым" как часть газодобывающей отрасли страны 13 1.1.2. Элементы мирового опыта управления издержками в газодобывающей отрасли 17 1.2. Диагностика причин роста издержек производства на газодобывающих предприятиях 20 1.2.1. Оценка резервов конкурентоспособности ООО "Газпром добыча Надым" на базе эконометрического подхода - 1.2.2. Анализ и прогноз издержек 23 1.3. Концепция оптимизации затрат 34 Глава 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ГАЗОВЫХ СКВАЖИН. УЧЕТ СИСТЕМНЫХ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ ПАРАМЕТРОВ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СКВАЖИН МЕСТОРОЖДЕНИЯ МЕДВЕЖЬЕ 39 2.1. Управление эффективностью капитального ремонта скважин в общей концепции управления затратами ОАО "Газпром" - 2.2. Статистический анализ показателей функционирования газовых скважин месторождения Медвежье в межремонтные периоды 42 2.2.1. Статистические характеристики исследуемых показателей и их взаимосвязи - 2.3. Методические подходы к моделированию и прогнозированию дебитов газовых скважин и длительности межремонтного периода 47 2.3.1. Многофакторное моделирование дебитов на основе пространственно-временных выборок - 2.3.2. Моделирование длительности межремонтного периода 48 2.3.3. Динамические модели дебитов скважин 49 2.3.4. Прогнозирование дебитов скважин после капитального ремонта скважин 51 2.4. Оценка эффективности капитального ремонта газовых скважин месторождения Медвежье 53 2.4.1. Методические подходы к экономической оценке эффективности инвестиций - 2.4.2. Методика оценки эффективности капитального ремонта скважин, основанная на прибыли от ввода скважины в эксплуатацию 55 2.4.3. Оценка эффективности намеченных капитальных ремонтов скважин на месторождении Медвежье в 2010 г. 56 Глава 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ, ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ И ВТОРИЧНЫХ РЕСУРСОВ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРОЦЕССЕ 59 3.1 Роль ресурсосбережения в повышении эффективности производства. Анализ рационального использования материально-технических и топливно-энергетических ресурсов в ООО "Газпром добыча Надым" - 3.2. Энергосбережение - одна из приоритетных задач ООО "Газпром добыча Надым" 61 3.3. Разработка рекомендаций и предложений по эффективному использованию вторичных материальных ресурсов 66 3.3.1. Образование вторичных материальных ресурсов, отходов производства и потребления - 3.3.2. Классификация видов вторичных материальных ресурсов, используемых на газодобывающих предприятиях 67 3.3.3. Возможные направления использования вторичных ресурсов на Крайнем Севере и рекомендации по их эффективному использованию 71 Глава 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 77 4.1. Технология и организация управления инвестиционной деятельностью в ООО "Газпром добыча Надым" - 4.2. Влияние управленческого фактора на результативность газодобывающего предприятия 84 4.3. Финансовые аспекты реализации инвестиционных проектов и предложения по повышению эффективности текущей деятельности ООО "Газпром добыча Надым" 89 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 103 ПРИЛОЖЕНИ