Підручник призначений допомогти студентам, викладачам організувати роботу з вивчення основ менеджменту на всіх рівнях виробництва і державної діяльності з метою освоєння теоретичного матеріалу, вироблення практичного вміння та набуття навичок застосування системного, об'ємно-цільового підходу до управління організацією. У підручнику вказані посилання на різні джерела спеціальної літератури, у яких висвітлені питання з певної теми, а також методичні матеріали, які дозволяють грунтовно підготуватись до занять. У кінці книги наводяться термінологічний словник та список використаних і рекомендованих джерел. Підручник рекомендується для студентів вищих навчальних закладів, викладачів, аспірантів, менеджерів і підприємців - усіх, хто цікавиться питаннями сучасного менеджменту. Зміст ВСТУП..............................................................................................З ЧАСТИНА І. ТЕОРІЯ ОРГАНІЗАЦІЇ Розділ 1. Предмет, методологія, завдання теорії організації 1.1. Теорія організації як наука та її місце в системі наукових знань................................................................................6 1.2. Еволюція теорії організації....................................................15 1.3. Моделі теорії організації........................................................18 Контрольні питання.....................................................................22 Розділ 2. Основні елементи і характеристики організації 2.1. Місія та цілі організації.........................................................23 2.2. Поділ праці та охоплення контролем в організації.............29 2.3. Види організацій.....................................................................31 2.4. Життєвий цикл організації....................................................42 Контрольні питання.....................................................................47 Розділ 3. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації 3.1. Основні складові внутрішнього середовища організації ...48 3.2. Взаємодія організації з факторами зовнішнього середовища………………………………………………………55 Контрольні питання.....................................................................60 Розділ 4. Організаційні структури 4.1. Види організаційних структур..............................................61 4.2. Перспективи розвитку організаційних структур.................77 Контрольні питання.....................................................................81 Розділ 5. Організаційне проектування 5.1. Сутність організаційного проектування та підходи до його здійснення.........................................................................82 5.2. Етапи та методи організаційного проектування..................88 5.3. Чинники проектування організації.......................................93 Контрольні питання.....................................................................98 Розділ 6. Інформаційно-аналітичні технології в організації 6.1. Інформація в організації як чинник забезпечення її ефективності. Управлінська інформація.................................99 6.2. Технології інформаційної діяльності в організації...........102 6.3. Інформаційна система організації.......................................108 6.4. Сучасні інформаційні технології організаційної культури..............................................................112 Контрольні питання...................................................................115 Розділ 7. Ефективність діяльності організації: економічні та соціальні аспекти 7.1. Поняття ефективності діяльності організації....................116 7.2. Критерії організаційної ефективності та види ефектів ... 121 7.3. Оцінювання ефективності діяльності організації.............127 Контрольні питання...................................................................134 Використана та рекомендована література........................135 ЧАСТИНА II. ПРИКЛАДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Розділ 1. Кадровий менеджмент 1.1. Сутність і основні напрями управління кадрами........................138 1.2. Управління набором та відбором кадрів......................................139 1.3. Зміст і структура професіограми..................................................144 1.4. Форми влади і впливу на управління персоналом......................145 1.5. Сутність та типи стилів керівництва..................................149 1.6. Державна кадрова політика України в сучасних умовах ринкової трансформації.............................................................151 Контрольні запитання та завдання..........................................153 Розділ 2. Інноваційний менеджмент 2.1. Сутність і зміст інновацій, інноваційного процесу та інноваційної діяльності...........................................................154 2.2. Стратегія підприємства в інноваційному менеджменті.... 164 2.3. Організація інноваційного процесу на підприємстві.........175 2.4. Управління інноваційними проектами................................178 2.5. Управління дослідницьким проектом.................................179 2.6. Методи вибору оптимального варіанта інноваційного проекту..........................................................................................181 2.7. Джерела фінансування інноваційних інвестицій, удосконалення структури фінансового забезпечення інноваційної діяльності підприємств.........................................183 2.8. Критерії відбору та особливі оцінки об'єктів інноваційної діяльності.....................................................................................192 2.9. Показники прибутковості інноваційного проекту.................................................................206 2.10. Способи зниження ризику інноваційного проекту.........209 2.11. Ефективність використання інновацій.............................211 2.12. Ефект від виходу інноваційних технологій на зовнішній ринок.....................................................................214 2.13. Основні аспекти державної інноваційної політики на сучасному етапі.......................................................................218 Контрольні запитання та завдання..........................................225 Розділ 3. Інвестиційний менеджмент 3.1. Основи інвестиційного менеджменту та поняття інвестиційної діяльності.............................................................226 3.2. Управління інвестиційною діяльністю...............................230 3.3. Формування інвестиційної стратегії...................................232 3.4. Управління фінансовими інвестиціями..............................242 3.5. Інвестиційний проект та структура інвестиційного бізнес-плану................................................................................243 3.6. Складові інвестиційного проекту.......................................249 3.7. Оцінювання галузі, в яку здійснюються інвестиції, та аналіз ринку.............................................................................251 3.8. Забезпечення виробництва основних видів ресурсів........256 3.9. Методи розрахунку ресурсів...............................................257 3.10. Визначення виробничих потужностей.............................258 3.11. Реалізація інвестиційного проекту. Ризики та форми їх страхування...............................................258 3.12. Припинення інвестиційного проекту...............................261 3.13. Графік беззбитковості........................................................262 3.14. Стратегія фінансування інвестиційного проекту............263 3.15. Визначення ефективності інвестиційного процесу.........264 3.16. Показники ефективності інвестиційної діяльності.........268 Контрольні запитання та завдання..........................................272 Розділ 4. Фінансовий менеджмент 4.1. Фінансовий менеджмент як система управління..............273 4.2. Функції фінансового менеджменту....................................278 4.3. Фінансовий менеджмент - управлінський комплекс........280 4.4. Основи формування фінансового капіталу в організаційно-господарських структурах..............................284 4.5. Сутність, мета і методи фінансового аналізу підприємства...................................................................290 4.6. Аналіз динаміки і структури фінансових результатів діяльності підприємства.............................................................292 4.7. Факторний аналіз прибутку від операційної діяльності підприємства..................................294 4.8. Показники фінансової стабільності й інтенсивності використання капіталу підприємства........................................298 4.9. Особливості фінансового управління в ринковій економіці...................................................................306 Контрольні запитання та завдання..........................................315 Розділ 5. Страховий менеджмент 5.1. Сутність та функції страхового менеджменту...................316 5.2. Основні функції страхового менеджменту........................320 5.3. Класифікація страхування...................................................322 5.4. Система показників страхової діяльності..........................329 5.5. Класифікація та групування, які використовує статистика страхової діяльності..........................................330 Типові задачі.........................................................................333 5.6. Управління страховою діяльністю......................................334 5.7. Основні поняття страхової діяльності................................335 Контрольні запитання та завдання..........................................337