Розглядаються концептуальні основи і технології управління трудовими ресурсами організацій, а саме: державних установ, підприємств (казенних і корпоративних), органів державної влади та недержавних організацій, зокрема обґрунтовано теоретико-методичні засади організації управління трудовими ресурсами як специфічної функції менеджменту в розрізі планування, використання трудових ресурсів, механізму формування трудових ресурсів, управління профорієнтацією та адаптацією трудових ресурсів організації; управління розвитком трудових ресурсів в розрізі формування ефективної системи навчання та підвищення їх кваліфікації; мотивації трудових ресурсів як складової соціально-трудових відносин в організації; оцінювання діяльності працівників та стимулювання їх праці; управління діловою кар'єрою. Посібник містить також тестові завдання, питання для самоконтролю, ситуаційні завдання, список рекомендованої літератури. За змістом навчальний посібник відповідає освітньо-професійній програмі підготовки магістрів за спеціальністю 8.18010018 "Адміністративний менеджмент" напряму підготовки "Специфічні категорії" кваліфікації 1475.4 "Менеджер (управитель) з адміністративної діяльності". Розрахований на студентів, слухачів магістратур, аспірантів, науковців, практикуючих менеджерів, ЗМІСТ Передмова 7 Розділ 1. Управління трудовими ресурсами в системі менеджменту організації 10 1.1. Управління трудовими ресурсами як специфічна функція менеджменту організації: суть, завдання та основні принципи 10 1.2. Системний підхід в управлінні трудовими ресурсами організації 16 1.3. Методи управління трудовими ресурсами організації 26 1.4. Стратегічна направленість управління трудовими ресурсами організації Зі Тестові завдання 36 Питання для самоконтролю 38 Розділ 2. Планування трудових ресурсів як складова кадрової політики в організації . 39 2.1. Зміст, завдання та принципи кадрового планування в організації 39 2.2. Види планування роботи з трудовими ресурсами в організації 47 2.3. Визначення потреб організації в трудових ресурсах 55 Тестові завдання 63 Питання для самоконтролю 65 Розділ 3. Механізм формування трудових ресурсів організації 66 3.1. Організація залучення та відбору трудових ресурсів для організації 66 3.2. Особливості та порядок конкурсного відбору працівників в організації 74 3.3. Формування резерву кадрового складу в організації 78 3.4. Регламентування посадових обов'язків і визначення вимог до трудових ресурсів організації 85 Тестові чавдаїшя 99 Питання для самоконтролю 100 Розділ 4. Управління профорієнтацією і адаптацією трудо вих ресурсів організації 102 4.1. Механізм управління профорієнтацією трудових ресурсів в організації 102 4.2. Сутність і види адаптації трудових ресурсів в організації 105 Тестові завдання 110 Питання для самоконтролю 112 Розділ 5. Управління розвитком трудових ресурсів органі зації 113 5.1. Суть та завдання управління професійним розвитком трудових ресурсів організації 113 5.2. Організація системи професійного навчання трудових ресурсів організації. Методи і форми професійного навчання працівників 122 5.3. Підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації трудових ресурсів організації 131 Тестові завдання 142 Питання для самоконтролю 144 Розділ 6. Оцінка діяльності трудових ресурсів організації 146 6.1.Оцінка діяльності трудових ресурсів: сутність, цілі, завдання, елементи 146 6.2.Система оцінки трудових ресурсів та її види. Модель комплексної оцінки працівників організації 153 6.3.Методи оцінювання діяльності трудових ресурсів організації 164 6.4.Оцінка керівників і спеціалістів в організації 171 6.5. Атестація працівників як метод їх оцінювання. Процедура проведення атестації трудових ресурсів організації 178 6.6.Організація та проведення щорічної оцінки діяльності працівників в організації 198 Тестові завдання 202 Питання для самоконтролю 204 Розділ 7. Мотивація трудових ресурсів як складова соціально-трудових відносин в організації 205 7.1. Сутність та значення мотивації трудових ресурсів організації 205 7.2. Основні теорії мотивації трудової діяльності працівників 212 7.3. Система мотивації праці трудових ресурсів в організації 219 7.4. Стимулювання праці трудових ресурсів організації 224 7.5. Мотиваційний моніторинг як умова ефективного впливу на поведінку трудових ресурсів 227 Тестові завдання 231 Питання для самоконтролю 232 Розділ 8. Управління діловою кар'єрою в організації 234 8.1. Суть, завдання та види управління діловою кар'єрою в організації 234 8.2. Планування та розвиток професійної кар'єри в організації 244 8.3. Організація професійно-кваліфікаційного просування трудових ресурсів організації 252 8.4. Розвиток ділової кар'єри фахівців і керівників організації 256 Тестові завдання 261 Питання для самоконтролю 263 Ситуаційні завдання 264 Рекомендована література 271