Розглянуто теоретичні та прикладні основи дослідження передумов розвитку вітчизняних підприємств в сучасних умовах господарювання. Обґрунтовано значення ситуаційного підходу в управлінській діяльності вумовах трансформаційних процесів в економіці України. Проаналізовано тенденції розвитку вітчизняних підприємств та на основі систематизаціїїх ситуаційних характеристик, узагальнено основні юнцептуальні засади майбутнього розвитку та запропоновано локальні моделі проведення змін. Обґрунтовано актуальність сценарного планування як методу, який найбільше відповідає умовам діяльності, що супроводжуються динамічнимизмінамита дозволяє побудувати адаптивну модель управління розвитком підприємств. Запропоновано механізм реалізації такої моделі та інструменти її практичної реалізації. Розрахована на науковців, економістів, фахівців з питань менеджменту, магістрів і студентів відповідних спеціальностей, атакож всіх тих, кого цікавлять проблеми розвитку вітчизняних підприємств вумовах трансформаційної економіки. ЗМІСТ Передмова 5 Розділ 1 Теоретико-методологічні засади управління розвитком підприємств на засадах ситуаційного підходу 10 1.1 Генезис процесу розвитку. 10 1.2 Сучасні положення організаційного розвитку. 27 1.3 Концептуальні засади розвитку організацій в сучасних умовах 33 1.4 Управління розвитком підприємств на засадах ситуаційного підходу. 38 1),5 Дослідження передумов формування концептуальної моделі розвитку підприємств 49 1.5.1 Конкурентна модель розвитку підприємств 49 1.5.2 Сутність концепції сталого економічного розвитку в Україні 60 1.5.3 Концепція інноваційного розвитку підприємств 64 1.5.4 Людський капітал як основа розвитку підприємств 71 1.5.5 Антикризове управління підприємством 82 1..6 Оцінка ефективності рішень щодо управління розвитком підприємств 91 Розділ 2 Діагностика передумов розвитку підприємств в сучасних умовах 101 2.1 Діагностика середовища функціонування підприємства 101 2.1.1 Дослідження зовнішнього середовища як необхідна умова розвитку вітчизняних підприємств в сучасних умовах господарювання 101 2.1.2 Діагностика внутрішнього середовища підприємства на основі дослідження його потенціалу. 121 2.1.3 Моніторинг і оцінка бізнесу як необхідна умова забезпечення життєздатності підприємств 134 2.2 Витрати діяльності як індикатор ситуаційних змін 156 2.3 Діагностика кризових явищ на прикладі підприємств газової промисловості 174 2.4 Сучасні підходи до оцінки ефективності діяльності підприємств 194 2.5 Бенчмаркінг як інструмент діагностики 206 2.6 Використання експрес-діагностики для обґрунтування концептуальних засад розвитку підприємств на засадах ситуаційного підходу. 216 Розділ 3 Використання ситуаційного підходу при формуванні моделі розвитку підприємств 231 3.1 Особливості стратегічного планування з використанням ситуаційного підходу. 231 3.2 Формування концептуальної моделі розвитку підприємства 247 3.3 Моделювання процесу розвитку підприємств з урахуванням ситуаційних змінних 261 3.4 Бюджетування як важливий інструмент управління розвитком підприємства в умовах динамічних змін 273 Розділ 4 Механізм реалізації моделі розвитку підприємств 4.1 Макроекономічні проблеми розвитку вітчизняних підприємств: причини та шляхи подолання 283 4.2 Механізм реалізації управлінських рішень щодо розвитку підприємств з використанням ситуаційного підходу 311 4.3 Ресурсне забезпечення розвитку підприємств 328 4.4 Характеристика інструментів управління розвитком підприємств в умовах трансформаційної економіки 336 4.4.1 Інновації як необхідна умова розвитку в сучасних умовах 336 4.4.2 Менеджмент систем якості на вітчизняних підприємствах 341 4.4.3 Інвестиційна складова формування та управління потенціалом вітчизняних підприємств 349 4.4.4 Роль маркетингових інструментів у реалізації концепції розвитку підприємств 354 4.4.5 Логістичний менеджмент як необхідна умова зміцнення потенціалу підприємств 367 4.4.6 Інформаційне забезпечення розвитку підприємств 376 4.5 Формування механізму управління економічною безпекою вітчизняних підприємств в умовах сучасного розвитку. 387 4.6 Організаційні зміни та керівництво на засадах ситуаційного підходу. 401 Підсумки