Навчальний посібник містить теоретичні та прикладні основи менеджменту організацій нафтогазової галузі. Призначений для підготовки спеціалістів та магістрів за спеціальністю "Буріння свердловин", а також рекомендується студентам, аспірантам, спеціалістам і менеджерам для яких актуальні питання управління в нафтогазової галузі ЗМІСТ ПЕРЕДМОВА 5 Розділ 1. ВСТУП ДО МЕНЕДЖМЕНТУ 7 1.1 Поняття управління і менеджменту 7 1.2 Сутність організації 16 1.3 Менеджер в організації 20 1.4 Рівні менеджменту 22 1.5 Організації нафтогазової галузі 25 Контрольні питання 30 Розділ 2. СЕРЕДОВИЩЕ МЕНЕДЖМЕНТУ 31 2.1 Поняття і основні моделі середовища організації………….. 31 2.2 Основні характерні властивості середовища………………. 33 2.3 Фактори зовнішнього середовища організації……………… 37 2.4 Внутрішнє середовище організації…………………………. 46 2.5 Ресурсне середовище нафтогазових підприємств………….. 53 Контрольні питання…………………………………………… 64 Розділ 3. ПЛАНУВАННЯ І ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ 65 3.1 Сутність планування 65 3.2 Сутність та класифікація управлінських рішень 69 3.3 Методи прийняття рішень 74 3.4 Стратегічне планування 81 3.5 Тактичне планування 89 3.6 Стратегічні аспекти управління в нафтогазовому комплексі 91 Контрольні питання 99 Розділ 4. ПРОЦЕСИ ОРГАНІЗУВАННЯ 101 4.1 Зміст функції організування 101 4.2 Теоретичні аспекти формування організаційної структури управління підприємством 104 4.3 Типи організаційних структур управління підприємством . 113 4.4 Організаційна структура підприємств нафтогазового комплексу 122 Контрольні питання 131 Розділ 5. ЛІДЕРСТВО ТА МОТИВУВАННЯ 133 5.1 Зміст функції лідерства та мотивування 133 5.2 Лідерство та влада 136 5.3 Стилі лідерства 140 5.4 Сутність мотивування 156 5.5 Основні теорії мотивування 161 5.6 Теоретичні аспекти формування ефективних систем мотивування персоналу на підприємствах нафтогазового комплексу 171 Контрольні питання 178 Розділ 6. ПРОЦЕСИ КОНТРОЛЮВАННЯ 179 6.1 Зміст функції контролювання 179 6.2 Види контролю 182 6.3 Процес контролю 184 6.4 Аудит як різновид зовнішнього контролю 189 6.5 Контролінг в управлінських процесах підприємства 190 6.6 Застосування контролінгу на підприємствах нафтогазового комплексу 193 Контрольні питання 200 Розділ 7. ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ 201 7.1 Сутність категорії "ефективність управління" 201 7.2 Якість управління 205 7.3 Напрями підвищення ефективності управління 208 7.4 Підходи до визначення ефективності управління 211 7.5 Аспекти покращення ефективності управління в нафтогазовому комплексі 214 Контрольні питання 220 ПЕРЕЛІК РЕКОМЕНДОВАНИХ ДЖЕРЕЛ 222