Метою дослідження є розробка та обгрунтування теоретико-методичних і практичних рекомендації щодо економетричного супроводу процесу стратегічного управління нафтогазовими підприємствами, заснованому на принципах сталого розвитку. Відповідно з метою в роботі розглядаються такі завдання: - уточнити зміст поняття "стратегічне управління підприємством", виявити особливості окремих етапів процесу його здійснення відповідно до змін умов функціонування нафтогазових підприємств; - провести аналіз характерних умов функціонування вітчизняних нафтогазових підприємств на основі вивчення досвіду використання технологій стратегічного управління нафтогазовими підприємствами з видобутку і переробки вуглеводневої сировини провідних країн світу; - дослідити та узагальнити існуючі методичні підходи до оцінювання ефективності стратегічного управління підприємством; - визначити можливість використання економетричних методів, моделей та інструментів в стратегічному управлінні підприємством; - розробити елементи та структуру економетричного супроводу, визначити його місце в процесі стратегічного управління нафтогазовими підприємствами та обґрунтувати доцільність запровадження для спрощення прийняття та обґрунтування стратегічних управлінських рішень; - сформулювати методичні підходи з формування і впровадження моделі стратегічного управління в умовах сталого розвитку з використанням системи економетричного супроводу; - розробити модель оцінювання ефективності стратегічного управління в критеріях сталого розвитку на основі економетричних методів та інструментів; - оцінити ефективність стратегічного управління нафтогазовими підприємствами та продемонструвати можливість застосування економетричного супроводу в практиці управління. ЗМІСТ Перелік умовних позначень 4 Вступ 5 Розділ 1 Теоретико-методичні підходи до стратегічного управління діяльністю підприємств 12 1.1 Суть стратегічного управління підприємствами 12 1.2 Зарубіжний досвід стратегічного управління нафтогазовими підприємствами 34 1.3 Характеристика підходів до вимірювання стратегічних досягнень підприємств 48 1.4 Методологічні основи використання економетричних методів та інструментів в процесах стратегічного управління підприємствами 58 Висновки до розділу 1 65 Розділ 2 Розробка економетричного забезпечення стратегічного управління підприємствами 67 2.1 Стратегічне управління в практиці вітчизняних нафтогазових підприємств 67 2.2 Аналіз та оцінка рівня стратегічного управління на нафтогазових підприємствах, як суб'єктів та об'єктів управління 81 2.3 Економетричний супровід процесів стратегічного управління 90 2.4 Розробка моделі оцінки стратегічного стану нафтогазового підприємства в критеріях сталого розвитку 102 Висновки до розділу 2 143 Розділ 3 Стратегічне управління нафтогазовими підприємствами з використанням економетричних методів та інструментів 146 3.1 Формування системи стратегічного управління на нафтогазових підприємствах на основі економетричного супроводу 146 3.2 Впровадження інструментів і методів економетричного супроводу в практику стратегічного управління нафтогазовими підприємствами 164 3.3 Застосування моделі оцінки стратегічного стану нафтогазового підприємства в критеріях сталого розвитку 182 Висновки до розділу 3 192 Висновки 197 Список використаних джерел 199 Додатки 222