Монографія присвячується актуальним питанням теорії і практики удосконалення інформатизації управління виробничими процесами (на прикладі видобувного виробництва - управління бурових робіт). В ретроспективі розглянуто стан і перспективи управління процесом спорудження свердловин, запропонована класифікація факторів і параметрів ефективності. Запропоновано контури будови сучасної організаційно-інформаційної моделі виробничого процесу як цілісної системи, класифікацію функцій і задач управління. Проаналізовано показники і критерії ефективності спорудження свердловин для оптимального управління, запропоновано систему критеріїв, яка може використовуватися в інформаційній системі. Акцентується увага на системному підході до інформатизації управління. Побудована економіко-організаційна та інформаційна моделі, використання яких забезпечує прорахований економічний ефект. Видання призначене для керівників і спеціалістів підприємств та організацій, науковців, підприємців, викладачів вищих навчальних закладів, аспірантів і студентів. ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ 1. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМ ПРОЦЕСОМ СПОРУДЖЕННЯ СВЕРДЛОВИН (ВПСС)…8 1.1.Загальна характеристика та особливості процесу спорудження свердловин як об'єкта дослідження і управління 8 1.2.Класифікація факторів ефективності процесу спорудження свердловини 4 1.3.Перспективи розвитку наукового управління процесом спорудження свердловин 25 РОЗДІЛ 2. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ІНФОРМАТИЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМИ ПРОЦЕСАМИ 29 2.1.Теоретична модель ВПСС як модель відносин об'єкта і суб'єкта управління 49 2.2.Функціональна підсистема: процес управління, функції і задачіь 45 2.3.Система управління та її підсистеми 55 РОЗДІЛ 3. УПРАВЛІНСЬКА ДІАГНОСТИКА: ПОКАЗНИКИ І КРИТЕРІЇ ЕФЕКТИВНОСТІ 67 3.1.Задача оптимального управління ВПСС 67 3.2.Система показників і критеріїв ВПСС 84 3.3.Системний підхід до оцінки ефективності управління підприємством 91 РОЗДІЛ 4. ІНФОРМАТИЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМИ ПРОЦЕСАМИ 104 4.1.Інформаційне забезпечення єдиної системи управління ВПСС 106 4.1.2. Процес управління як інформаційний процес 112 4.2.Потоки інформації, документація і структура управління УБР (управління бурових робіт) 115 4.3.Розподіл функцій для формування керуючої системи 122 4.4. Система управління ВПСС в цілому (інтегративна модель)..131 4.4. Використання теоретичних результатів для розробки економіко-організаційної моделі (ЕОМ) процесу ВПСС та інформаційної системи (1С 132 4.4.2. Модель інформатизації управління загалом 134 4.5. Оцінка економічної ефективності вдосконалення інформатизації управління ВИСНОВКИ 153 ДОДАТКИ 155 ЛІТЕРАТУРА 207