Монографія присвячена актуальнії проблемі формування в Україні креатнвного обліку, призначенням якого є розширення інформаційних ресурсі» про нетрадиційні об'єкти (наукові розробки, охорону природи, логістику, маркетингові дослідження, інновації тощо). Ідея креатипного обліку полягає у формуванні на підприємствах духу оновлення всіх сфер діяльності па основі освоєння двох етапів розпитку - розширення інформації та створення знань для поширення серед персоналу. Метою креатпнпого обліку є генерування інформації на запит менеджерів нижчого, середнього та вищого рівня, що підвищує ефективність роботи обліковців та управлінці!. Призначається для науковців, менеджерів, аспірантів, магістрів, студентів старших курсів. Вступ..................................................................................................4 РОЗДІЛ 1. Психологічні аспекти системи обліку................9 1.1. Психологія в системі управління..................................9 1.2. Психологічні аспекти у роботі облікової служби.... 12 1.3. Потреби менеджерів у необхідній інформації........54 РОЗДІЛ 2. Диференціація видів обліку та рівнів прийняття рішень в інформаційному суспільстві............................67 2.1. Класифікація видів обліку та їх характеристика.... 67 2.2. Креативний облік і вимоги до нього...........................88 2.3. Прийняття рішень як реакція менеджерів на інформацію........................................................................93 РОЗДІЛ 3. Формування інформації про нові об'єкти для системи менеджменту...................................113 3.1. Школи менеджменту та процес генерування інформації в «новій економіці»..................................113 3.2. Формування інформації про нетрадиційні об'єкти обліку..................................................................149 3.2.1. Інформаційна підсистема маркетингової діяльності.......................................153 3.2.2. Облік витрат на природоохоронну діяльність.....169 3.2.3. Облік витрат на науково-дослідні розробки та інноваційну діяльність.......................................181 3.2.4. Облік логістичних витрат......................................190 3.2.5. Облік трансакнійних витрат..................................199 3.2.6. Облік витрат на якість продукції.........................207 3.2.7. Облік витрат за сегментами...................................217 3.2.8. Облік адміністративних витрат.............................221 3.2.9. Облік соціальних.витрат.......................................229 РОЗДІЛ 4. Операційна система обліку в управлінні виробництвом.................................237 4.1. Операційний облік з використанням нормативного методу.....................................................238 4.2. Прийняття рішень на основі управлінського обліку...................................................253 РОЗДІЛ 5. Стратегічний облік (контролінг) і його принципи......................................................281 5.1. Стратегічний облік у системі менеджменту.............283 5.2. Моніторинг внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства...................312 5.3. Аналіз відхилень та процес ухвалення рішень.......324 Література......................................................................................330