Т21 |
Тарнавська, Н. Стратегічний менеджмент: практикум [Текст] : навч. посіб. / Н. Тарнавська, О. Напора. – Тернопіль : Карт-бланш, 2008. – 287 с. – 274-279.
У Навчальному посібнику подано комплекс прикладних аспектів стратегічного менеджменту підприємств і організацій різних форм власності з метою сприяння вивченню нормативної дисципліни "Стратегічний менеджмент" при підготовці фахівців за спеціальностями "Менеджмент організацій" і "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності". Посібник побудовано з урахуванням змін, що відбуваються в системі управління економікою України на макро- і мікрорівнях, і необхідністю формування у майбутніх фахівців практичних навичок і умінь у сфері стратегічного менеджменту. Вирішення ситуаційних завдань, поданих у посібнику, передбачає використання сучасного методичного інструментарію та реалізації креативного підходу до обгрунтування і реалізації оптимальних господарських стратегій.
Включення до навчального посібника ситуаційних завдань, вправ, тестів, питань для обговорення і творчого вирішення проблем робить навчальний посібник корисним та цікавим для викладачів, студентів витих навчальних закладів, слухачів системи перепідготовки та підвищення кваліфікації управлінських кадрів, а також управлінців-практиків.
ЗМІСТ
ПЕРЕДМОВА 5
РОЗДІЛ І. Методологічні засади стратегічного менеджменту 8
ТЕМА 1. Сутність і основний понятійний апарат
стратегічного менеджменту 9
ТЕМА 2. Стратегічний процес і стратегії 27
РОЗДІЛ ІІ. Стратегічний аналіз як основа
обгрунтування стратегії діяльності 48
ТЕМА 3. Аналіз зовнішнього середовища діяльності організації
(підприємства) 49
ТЕМА 4. Портфельний аналіз 69
ТЕМА 5. Конкурентоспроможність організації (підприємства)
і конкурентна позиція 83
ТЕМА 6. Аналіз і оцінка внутрішнього середовища
і стратегічного потенціалу 101
РОЗДІЛ ІІІ. Теорія і практика стратегічного вибору 121
ТЕМА 7. Базові стратегії розвитку 122
ТЕМА 8. Конкурентні стратегії 137
ТЕМА 9. Формування стратегій функціонального
і операційного рівнів 160
ТЕМА 10. Взаємозв'язок життєвого циклу галузі,
підприємства та його стратегії 178
РОЗДІЛ IV. Стратегічне планування і реалізація стратегії 202
ТЕМА 11. Стратегічне планування 203
ТЕМА 12. Процес реалізації стратегії 220
РОЗДІЛ V. Напрями розвитку і перспективи використання ідей
стратегічного менеджменту 239
ТЕМА 13. Актуальні питання теорії і практики стратегічного
менеджменту 240
ВІДПОВІДІ ДО ТЕСТІВ 259
ПРОГРАМА ДИСЦИПЛІНИ "СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ" 260
ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ
|