У навчальному посібнику розглянуто теоретичні та практичні питання формування, обгрунтування та аналізу бізнес-планів в сучасних умовах господарювання. Розкрито методику розробки бізнес-плану, питання організації фінансово-господарської діяльності підприємства, показано принципову схему внутрішньо фірмового планування. Посібник дає можливість професійно підготувати бізнес-план та організувати фінансово-господарську діяльність підприємства. Посібник розраховано на студентів економічних спеціальностей за програмами підготовки бакалаврів, спеціалістів та магістрів, а також студентів інших спеціальностей. Посібник може бути корисний аспірантам, викладачам, менеджерам підприємств різних форм власності та спеціалістам, які займаються бізнес-плануванням на підприємстві. ЗМІСТ 1. БІЗНЕС-ПЛАН У РИНКОВІЙ СИСТЕМІ ГОСПОДАРЮ ВАННЯ ……………………………………………………………...3 1.1. Бізнес-план як необхідний інструмент діяльності підприємства 3 1.2. Функції та цілі розробки бізнес-плану 9 1.3. Формування інформаційного поля бізнес-плану 14 1.4. Методологія та стадії розробки бізнес-плану 19 1.5. Види та основні сфери застосування бізнес-планів 25 2. СТРУКТУРА, ЛОГІКА РОЗРОБКИ ТА ОФОРМЛЕННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУ……………………………………………………29 2.1. Структура бізнес-плану 29 2.2. Логіка розробки бізнес-плану 38 2.3. Титульний лист, анотація та концепція бізнесу 42 2.4. Вимоги до написання та оформлення бізнес-плану 44 3. ПІДГОТОВЧА СТАДІЯ РОЗРОБКИ БІЗНЕС-ПЛАНУ 48 3.1. Процес стратегічного планування на підготовчій стадії 48 3.2. Визначення місії, бачення та формулювання цілей підприємства 52 3.3. Зовнішній і внутрішній аналіз. Виявлення сильних і слабких сторін діяльності підприємства………………………..59 3.4. Аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії 67 4. ПРОДУКТ (ПОСЛУГА) І РИНОК 72 4.1. Характеристика послуг і продукції 72 4.2. Прогноз обсягів продажів 75 4.3. Структура ринку 77 4.4. Конкуренція і конкурентна перевага 87 5. ПЛАН МАРКЕТИНГУ 98 5.1. Цілі та логіка розробки маркетинг-плану 98 5.2. Формування стратегії маркетингу 100 5.3. Реалізація стратегій маркетингу 104 5.4. Процес ціноутворення і встановлення цін 108 5.5. Політика комунікацій 117 6. ПЛАН ВИРОБНИЦТВА 131 6.1. Виробництво і виробнича кооперація 131 6.2. Потреба в довгострокових активах 134 6.3. Планування виробничої потужності підприємства 143 6.4. Потреба в обігових коштах 144 6.5. Прогноз витрат 149 7. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН 156 7.1. Цілі і структура організаційного плану 156 8. Вибір організаційно-правової форми ведення бізнесу 157 9. Визначення потреб у персоналі 159 10. Визначення організаційної структури підприємства 164 11. Календарний план 171 ФІНАНСОВИЙ ПЛАН 174 11.1. Значення, зміст і технологія розробки фінансового плану 174 Стратегія фінансування 177 11.1. План доходів і видатків 181 Визначення точки беззбитковості 188 План грошових надходжень і виплат 190 Плановий баланс 193 Очікувані фінансові показники 197 ОЦІНКА РИЗИКІВ І СТРАХУВАННЯ 204 Суть і класифікація ризиків. Управління ризиками 204 11.1. Причини виникнення та фактори впливу на динаміку ризиків 210 11.1. Розрахунок ризиків бізнес-плану 212 Способи зниження ризиків 220 ОФОРМЛЕННЯ, ПРЕЗЕНТАЦІЯ І ЕКСПЕРТИЗА БІЗНЕС-ПЛАНУ 225 11.1. Процедура оформлення бізнес-плану ………………………….225 11.1. Цілі, завдання і організація проведення презентації бізнес-плану227 11.1. Експертиза бізнес-плану 228 ЛІТЕРАТУРА 230