Проведено аналіз сучасних наукових досліджень з проблеми професійної мобільності персоналу, запропоновано структуру професійної мобільності державного службовця, її типологізацію. На основі структури професійної мобільності запропоновано модель управління професійною мобільністю державних службовців, головна мета якої полягає в розвитку кадрів державного управління на ґрунті особистісно-орієнтованого підходу. Для викладачів системи професійної освіти (навчання) кадрів, керівників органів державної влади, державних службовців, усіх, кого цікавлять проблеми професіоналізації та реформування системи роботи з кадрами державної служби в Україні. ЗМІСТ ВСТУП Розділ 1.ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОФЕСІЙНОЇ МОБІЛЬНОСТІ У СФЕРІ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ………………………………………..8 1.1. Професійна мобільність як об'єкт наукових досліджень………………………………………………...8 1.2. Феномен мобільності в розвитку суспільства й державного управління……………………………...24 1.3. Види мобільності та професійна мобільність…………………………………………………………...29 1.4. Професійна мобільність: рівні поняття…………………………………………………………………..32 1.5. Типи професійної мобільності ……………………………………….39 Розділ 2. СТРУКТУРА ПРОФЕСІЙНОЇ МОБІЛЬНОСТІ ДЕРЖАВНОГО СЛУЖБОВЦЯ ………………………………………………………………………... 43 2.1. Професійна мобільність як системне явище ……………………………………………………………43 2.2. Професійне середовище у структурі професійної мобільності (об'єктивні фактори професійної мобільності)…………………………………………………………………………………………… 52 2.3. Ціннісно-орієнтаційні якості, які розвивають внутрішні потреби індивіда в професійній мобільності (суб'єктивні фактори професійної мобільності) …………………………………………………….. 96 Розділ 3. ПРОФЕСІОНАЛІЗАЦІЯ КАДРІВ ЗГІДНО ЗІ СТРУКТУРОЮ ПРОФЕСІЙНОЇ МОБІЛЬНОСТІ ДЕРЖАВНОГО СЛУЖБОВЦЯ ……………………………………………………………………… 127 3.1. Професійний розвиток, професіоналізація деформація кадрів як процес .......................... 127 3.2. Компетентнісні якості структури професійної мобільності………………………………………….130 3.3. Професійна компетентність як основа професіоналізму……………………………………………..158 3.4. Професійний досвід …………………………………………………………………………………… 176 3.5. Професіоналізм …………………………………………………………………………………………179 Розділ 4. УПРАВЛІННЯ ПРОФЕСІЙНОЮ МОБІЛЬНІСТЮ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ …………………………………….193 1.6. Управління професійною мобільністю державних службовців: теоретичні засади ………………………………………………………………………………………………………………….193 1.7. Модель управління професійною мобільністю ………………………………………………............199 ВИСНОВКИ ……………………………………209 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ТА ЛІТЕРАТУРИ ……………………………………………… 212