У підручнику розглядаються економічні основи ефективної діяльності підприємств в умовах ринкових відносин, виробничі ресурси та ефективність їх використання, ціноутворення, фінанси, роль інновацій та інвестицій у розвитку підприємств, методи визначення ефективності інженерних та господарських рішень. Висвітлюються основні положення організації процесів створення нової продукції, її виробництва, організації і нормування праці, забезпечення конкурентоспроможності продукції, системи планування всіх напрямів діяльності підприємств та його підрозділів. Для студентів машинобудівних спеціальностей та викладачів вищих навчальних закладів. Книга буде корисною також керівникам підприємств та економістам-практикам. ЗМІСТ Вступ 13 Частина І. ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА 17 Глава 1. ПІДПРИЄМСТВО В СИСТЕМІ РИНКОВИХ ВІДНОСИН 17 1.1. Підприємство: цілі діяльності, організаційні основи, продукція 18 1.2. Організаційно-правові форми підприємства 21 1.3. Ринкове середовище підприємства 24 1.4. Маркетинг товарів промислового виробництва 30 1.5. Економічний механізм діяльності підприємства 41 Навчальний тренінг 45 Глава 2. ОСНОВНИЙ КАПІТАЛ ПІДПРИЄМСТВА 46 2.1. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів підприємства 47 2.2. Класифікація, структура, облік та оцінка основних фондів 51 2.3. Знос, амортизація і відтворення основних фондів 57 2.4. Показники використання основних фондів 64 2.5. Нематеріальні активи 68 Навчальний тренінг 74 Глава 3. ОБОРОТНІ ЗАСОБИ ПІДПРИЄМСТВА 79 3.1. Оборотні засоби: загальна характеристика, склад і структура 80 3.2. Нормування оборотних засобів 82 3.3. Ефективність використання оборотних засобів підприємства 86 Навчальний тренінг 93 Глава 4. ПЕРСОНАЛ ПІДПРИЄМСТВА ТА ПРОДУК- ТИВНІСТЬ ПРАЦІ 100 4.1. Персонал підприємства, його склад, структура і класифікація 101 4.2. Набір та підготовка персоналу підприємства 107 4.3. Визначення чисельності окремих категорій персоналу підприємства 109 4.4. Продуктивність праці, показники та методи її визначення 113 4.5. Чинники та резерви зростання продуктивності праці 116 Навчальний тренінг 122 Глава 5. ОПЛАТА ПРАЦІ 127 5.1. Заробітна плата: сутність, функції 128 5.2. Елементи організації заробітної плати 131 5.3. Тарифна система оплата праці 135 5.4. Система оплати праці 141 5.5. Преміювання персоналу 148 Навчальний тренінг 153 Глава 6. СОБІВАРТІСТЬ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА 160 6.1. Сутність, значення та класифікація витрат 161 6.2. Групування витрат за економічними елементами 163 6.3. Калькуляція собівартості продукції 166 6.4. Наближені методи розрахунку собівартості виробів 171 6.5. Напрями зниження собівартості продукції 175 Навчальний тренінг 177 Глава 7. ЦІНОУТВОРЕННЯ 184 7.1. Ціна: поняття, функції, класифікація 185 7.2. Методи ціноутворення 198 7.3. Цінова політика підприємства 212 Навчальний тренінг 217 Глава 8. ФІНАНСИ ПІДПРИЄМСТВ 222 8.1. Фінанси підприємств: сутність, функції 223 8.2. Грошові розрахунки підприємства 228 8.3. Формування та розподіл прибутку 235 8.4. Оподаткування підприємств 240 Навчальний тренінг 252 Глава 9. ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 260 9.1. Інвестиції: сутність, класифікація 261 9.2. Джерела інвестицій 263 9.3. Інвестиційний проект: зміст, основні елементи 266 9.4. Аналіз ризиків інвестиційних проектів 270 Навчальний тренінг 282 Глава 10. ЕФЕКТИВНІСТЬ ІНЖЕНЕРНИХ ТА ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ 288 10.1. Сутність визначення ефективності інженерних та господарських рішень 289 10.2. Показники та методи розрахунку ефективності інвестицій 292 10.3. Показники порівняльної ефективності іннова- цій та методи розрахунку порівняльного ефекту виробничих інновацій 295 10.4. Методика розрахунку сукупного ефекту від створення нової продукції 301 Навчальний тренінг 303 Частина II. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА 311 Глава 11. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ВИРОБНИЦТВА 311 11.1. Організація виробництва: сутність, принципи 312 11.1. Загальні форми організації виробництва 315 11.2. Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика 319 Навчальний тренінг 321 Глава 12. ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙ У СФЕРІ ВИРОБНИЦТВА 322 12.1. Комплексна організація підготовки виробни- цтва до випуску нової продукції 323 12.2. Організація винахідницької, раціоналізаторської та патентно-ліцензійної роботи 329 12.3. Інформаційне забезпечення виробничої діяль- ності підприємства 332 Навчальний тренінг 337 Глава 13. ОРГАНІЗАЦІЯ НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСЬКИХ РОБІТ 339 13.1. Види, методи й етапи виконання наукових досліджень 340 13.2. Завдання та стадії проектно-конструкторських робіт 346 13.3. Забезпечення технологічності конструкцій виробів 351 13.4. Автоматизація проектно-конструкторських робіт 358 13.5. Планування, фінансування і звітність про вико- нання науково-дослідних та проектно-конструкторських робіт 363 13.6. Організаційні форми проведення наукових досліджень і проектно-конструкторських робіт 369 Навчальний тренінг 377 Глава 14. ТЕХНОЛОГІЧНА ТА ОРГАНІЗАЦІЙНА ПІДГОТОВКА ВИРОБНИЦТВА 379 14.1. Завдання, стадії та етапи технологічної підготовки виробництва 380 14.2. Структура і завдання органів технологічної підготовки виробництва на підприємстві 382 14.3. Технологічна уніфікація і стандартизація 384 14.4. Порівняльний техніко-економічний аналіз технологічних процесів 388 14.5. Зміст і головні етапи організаційної підготовки виробництва 391 14.6. Організація переходу на випуск нових видів продукції 395 Навчальний тренінг 398 Глава 15. ВИРОБНИЧИЙ ПРОЦЕС ТА ЙОГО ОРГАНІЗАЦІЯ 402 15.1. Складові виробничого процесу 403 15.2. Виробничий цикл та його структура 405 15.3. Тривалість виробничого циклу простого процесу 407 15.4. Виробнича структура підприємства та цеху 414 Навчальний тренінг 421 Глава 16. МЕТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА 424 16.1. Організація виробництва не потоковими методами 425 16.2. Сутність потокового виробництва та класифіка- ція потокових ліній 427 16.3. Організація та основні розрахунки потокових ліній 431 16.4. Організація автоматизованого виробництва 440 16.5. Система виробництва "канбан" 443 Навчальний тренінг 447 Глава 17. ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ 448 17.1. Цілі, завдання та зміст організації праці 449 17.2. Поділ і кооперування праці 451 17.3. Організація робочого місця та його обслугову- вання 454 17.4. Організація праці керівника 458 Навчальний тренінг 460 Глава 18. ОРГАНІЗАЦІЯ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ 464 18.1. Сутність і завдання нормування праці 465 18.2. Класифікація витрат робочого часу та склад норми часу 466 18.3. Система норм і нормативів праці 471 18.4. Методи нормування праці 475 18.5. Вивчення затрат робочого часу спостереженням 482 18.6. Нормування праці управлінського персоналу 490 Навчальний тренінг 493 Глава 19. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ ЗАБЕЗПЕЧУЮЧИХ ПІДРОЗДІЛІВ 497 19.1. Організація інструментального господарства у виробничій інфраструктурі підприємства 498 19.2. Ремонтні роботи і технічне обслуговування 503 19.3. Енергетичне забезпечення виробничих процесів 513 Навчальний тренінг 521 Глава 20. ОРГАНІЗАЦІЯ ОБСЛУГОВУЮЧИХ ГОСПОДАРСТВ 524 20.1. Організація матеріально-технічного забезпе- чення і складського господарства 525 20.2. Нормування витрат і запасів матеріалів 529 20.3. Організація транспортного господарства 535 Навчальний тренінг 543 Глава 21. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ПРОДУКЦІЇ 547 21.1. Конкурентоспроможність продукції та її показники 548 21.2. Системи якості продукції та організація її контролю 555 21.3. Сертифікація продукції та атестація вироб- ництва 561 Навчальний тренінг 567 Частина III. ПЛАНУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 574 Глава 22. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНУВАННЯ 574 22.1. Сутність планування та різновиди планів підприємства 575 22.2. Принципи, організація і методи планування 579 22.3. Система планових норм і нормативів 582 Навчальний тренінг 587 Глава 23. СТРАТЕГІЧНЕ І ТАКТИЧНЕ ПЛАНУВАННЯ 588 23.1. Визначення, принципи формування, класифі- кація стратегій 589 23.2. Складові плану стратегічних змін 596 23.3. Тактичне планування виробничої діяльності підприємства 602 23.4. План виробничої діяльності 608 23.5. Бізнес-планування 614 Навчальний тренінг 620 Глава 24. ПЛАНУВАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ 621 24.1. Завдання і методи планування інноваційних процесів 622 24.2. Сітьове планування, його сутність 625 24.3. Методика розробки і розрахунку сітьового графіка 628 24.4. Оптимізація сітьових графіків 636 Навчальний тренінг 645 Глава 25. ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНЕ ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА 653 25.1. Сутність, завдання і зміст оперативно- календарного планування 654 25.2. Системи оперативно-календарного планування виробництва та основні календарно-планові нормативи 656 25.3. Особливості оперативно-календарного плану- вання в умовах різних організаційних типів виробництва 664 25.4. Організація диспетчерування руху виробництва 667 Навчальний тренінг 670 ЛІТЕРАТУРА 675