Навчальний посібник підготовлено відповідно до навчальної програми нормативної дисципліни "Контролінг", яку включено до навчального плану підготовки бакалаврів з менеджменту. У навчальному посібнику вміщено основні відомості про контролінг: його сутність, функції, види, основні завдання, місце у системі прийняття управлінських рішень з оптимізації "витрати обсяг - прибуток", організаційно-методичні основи формування та функціонування контролінгу на підприємстві. Матеріал кожного розділу містить необхідні теоретичні відомості, завдання для самостійної роботи, формулювання типових задач. Посібник призначено для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів. Може бути корисним економістам широкого профілю. ЗМІСТ Вступ 6 ТЕМА 1. КОНТРОЛІНГ: СУТНІСТЬ, ФУНКЦІЇ, ВИДИ ТА ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ 9 1.1. Сутність, задачі і функції контролінгу 9 1.2. Роль контролінгу в системі управління підприємством 15 1.3. Види контролінгу 18 1.4. Структура і змістовна характеристика розділів контролінгу 21 Практичні завдання 25 Тести 26 ТЕМА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБ'ЄКТІВ КОНТРОЛІНГУ 29 2.1. Класифікація витрат 29 2.2. Собівартість продукції, її види 38 2.3. Поняття центрів відповідальності, їх класифікація 40 Практичні завдання 43 Тести 45 ТЕМА 3. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ В СИСТЕМІ КОНТРОЛІНГУ 47 3.1. Задачі управлінського обліку 47 3.2. Класифікація методів управлінського обліку витрат, що використовуються в системі контролінгу 51 Практичні завдання 5 7 Тести 59 ТЕМА 4. СИСТЕМА ПЛАНУВАННЯ ТА БЮДЖЕТУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 61 4.1. Планування на підприємстві 61 4.2. Бюджет: мета і задачі 65 4.3. Система бюджетів на підприємстві 67 4.4. Сфери застосування різних типів бюджетів 82 Практичні завдання 84 Тести 85 Контролінг ТЕМА 5. МЕТОДИЧНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛІНГУ 88 5.1. Економічний аналіз як база прийняття управлінських рішень 88 5.2. Нормативи як вихідна база аналітичної роботи в системі контролінгу 91 5.3. Аналіз відхилень 92 5.4. Аналіз системи "витрати - випуск - прибуток" (ВВП) 96 5.5. Аналіз рівноваги та безпеки операційної діяльності 99 5.6. Залежність прибутку від операційної активності та структури витрат 101 5.7. Аналіз матеріальних потоків 103 Практичні завдання 105 Тести 108 ТЕМА 6. ЕКСПЕРТНА ДІАГНОСТИКА ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА 111 6.1. Мета і задачі діагностики фінансово-господарського стану підприємств 111 6.2. Види стратегій підприємства 114 6.3. Методи стратегічної діагностики 119 6.4. Діагностика по слабких сигналах 133 6.5. Методи оперативної діагностики 136 6.6. Аналіз інформаційних потоків 152 6.7. Оцінка ризиків і управління ними 154 Практичні завдання 160 Тести 160 ТЕМА 7. КОНТРОЛІНГ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ 163 7.1. Особливості контролінгу інвестиційних проектів 163 7.2. Стадії процесу контролінгу інвестиційних проектів 165 7.3. Критерії оцінки інвестиційних проектів у контролінгу 169 7.4. Процедура формування інвестиційного портфеля підприємства 176 Практичні завдання 177 Тести 178 ТЕМА 8. ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ180 8.1. Формування цільових функцій і елементів системи контролінгу 180 8.2. Раціональна структура служби контролінгу на підприємстві 184 8.3. Інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу 188 8.4. Можливі варіанти упровадження контролінгу 192 Практичні завдання 198 Тести 199 ТЕМА 9. КОНТРОЛІНГ У СИСТЕМІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 201 9.1. Класифікація підходів до ухвалення управлінських рішень в контролінгу 201 9.2. Критерії ухвалення управлінських рішень 215 Практичні завдання 222 Тести 223 Список рекомендованої літератури 225 Додатки 228