У навчальному посібнику викладені теоретичні положення розвитку кризових процесів. Розкрита методика проведення діагностики кризових явища, ситуації, стану. Обґрунтований антикризовий механізм упередження, нейтралізації та подолання кризових явищ у соціально-економічних системах. Розрахований на студентів вищих навчальних закладів НІ-IV рівнів акредитації та практиків. ПЕРЕДМОВА З РОЗДІЛ І. СУТНІСТЬ І РОЛЬ КРИЗ В ТЕНДЕНЦІЯХ МАКРО- І МІКРОРОЗВИТКУ 4 Тема 1. Сутність та взаємозв'язок циклічних і кризових явищ 4 1.1. Циклічності та кризові явища в соціально-економічних системах. Типологія кризових явищ 4 1.2. Кризові явища в природі та демографії 6 1.3. Взаємозв'язок технічних та економічних кризових явищ 21 Семінар 1. Кризи в соціально-економічних системах ЗО Тема 2. Концептуальні положення життєвого циклу підприємства та причини виникнення кризових явищ на етапах його розвитку 31 2.1. Концепція життєвого циклу підприємства 31 2.2. Причини виникнення криз на етапах життєвого циклу підприємства 36 2.3. Зовнішні та внутрішні загрози й наслідки кризових явищ 43 Семінар 2. Концептуальні положення розвитку підприємства та кризо- вих явищ 50 Тема 3. Заходи державного антикризового регулювання 51 3.1. Державні цикли і кризи 51 3.2. Державне регулювання кризовими явищами 63 3.3. Система соціального захисту населення 70 Семінари 3. Заходи державного антикризового регулювання 80 Тести 80 Література 82 РОЗДІЛ 2. ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ Й ПРАКТИЧНІ ОСНОВИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ 86 Тема 4. Сутність та особливості антикризового управління 86 4.1. Концепція побудови антикризового управління 86 4.2. Функції і принципи антикризового управління 90 4.3. Процес антикризового управління 97 Семінар 4. Сутність та особливості антикризового управління 101 Тема 5. Діагностика виникнення і розвитку кризового процесу 102 5.1. Методичне забезпечення діагностики кризового процесу 102 5.2. Етапи діагностики кризового процесу 116 5.3. Оцінювання симптомів розвитку кризових ситуацій 133 Семінар 5. Діагностика кризового процесу 145 Тема 6. Стратегія і тактика антикризового управління 146 6.1. Значення стратегії в антикризовому управлінні та послідовність розробки антикризових заходів 146 6.2. Інноваційно-інвестиційна політика в системі антикризового управління 158 6.3. Управління маркетинговою стратегією в період фінансового оздоровлення підприємства 163 Семінар 6. Стратегія і тактика в антикризовому управлінні 181 Тести 182 Література 183 РОЗДІЛ 3. АНТИКРИЗОВІ ЗАХОДИ В СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМАХ 186 Тема 7. Банкрутство, ліквідація та санація як методи антикризового управління 186 7.1. Сутність, форми та економічні наслідки банкрутства 186 7.2. Поняття його санацію підприємства та її форми 200 7.3. Ліквідація збанкрутілих підприємств 210 Семінар 7. Банкрутство та ліквідація підприємства 215 Семінар 8. Реструктуризація та санація (фінансове оздоровлення) під приємства 215 Тема 8. Особливості кадрового менеджменту в кризових ситуаціях 216 8.1. Сутність та особливість формування кадрового антикризового потенціалу на підприємстві 216 8.2. Антикризова кадрова політика на підприємстві 222 8.3. Формування антикризових груп 227 Семінар 9. Антикризове управління персоналом підприємства 233 Тема 9. Технологія антикризового управління 234 9.1. Система раннього упередження і реагування (СРУР) 234 9.2. Організація внутрішньогосподарського антикризового механізму 242 9.3. Функції Державного департаменту з питань банкрутства 247 Тема 10. Ризики в антикризовому управлінні 252 10.1. Поняття про ризиків та їх види 252 10.2. Управління ризиками 255 10.3. Страхування та його місце в управлінні ризиками 260 Семінар 10. Ризики в антикризовому управлінні 278 Тести 278 Література 280 ГЛОСАРІЙ 282