Зміст стор. Вступ……………………………………………………………………........... 5 Тема 1. Сутність стратегічного управлінського обліку………………. 1.Етапи виникнення та еволюційного розвитку управлінського обліку.. 2.Стратегічне управління та стратегічний управлінський облік. Сутність стратегічного управлінського обліку……………………………………… 3.Мета, основні завдання, предмет, об'єкти та принципи стратегічного управлінського обліку. Функції стратегічного управлінського обліку… 4.Напрями використання стратегічного управлінського обліку на підприємстві…………………………………………………………………. Тема 2. Стратегічний управлінський облік як система інформаційної підтримки конкурентної стратегії підприємства……………………… 1. Основні концепції, які є базою стратегічного управлінського обліку. 2. Конкурентні стратегії підприємства згідно з матрицею І. Ансоффа… 3. Бостонська матриця……………………………………………………… 4. Визначення ключових чинників успіху за допомогою SWOT-аналізу. 5. Динаміка витрат і крива досвіду………………………………………….. Тема 3. Стратегічне управління витратами в управлінському обліку 1. Концепції стратегічного управління витратами………………………. 2. Аналіз ланцюжка створення цінностей………………………………… 3. Калькуляція витрат повного життєвого циклу………………………… 4. Цільове калькулювання…………………………………………………. 5. Калькулювання для безперервного удосконалення………………….. 6. Еталонне оцінювання……………………………………………………. Тема 4. Роль управлінського обліку в підвищенні продуктивності та правлінні якістю діяльності……………………………………………….. 1. Реінжиніринг бізнес-процесів в обліку………………………………… 2. Типи розміщення виробничих потужностей і їх вплив на ефективність виробничого циклу…………………………………………………………. 3. Теорія обмежень в управлінському обліку…………………………… 4. Витрати на управління якістю…………………………………………. 5. Система «якраз вчасно» в управлінському обліку…………………… Тема 5. Концепція збалансованої системи показників (BSC) та роль стратегічного управлінського обліку в управління вартістю підприємства……………………………………………………………….. 1. Система збалансованих показників…………………………………… 2. Модель економічної доданої вартості ……………………………….. 3. Облік витрат по видам діяльності ……………………………………. 4. Особливості інтеграції BSC з обліком затрат за видами діяльності та EVA. ………………………………………………………………………… Тема 6. Формування збалансованої облікової відомості, як системи стратегічного менеджменту ……………………………………………… 57 4 1.Система збалансованих показників і розробка стратегічної карти….. 2.Розробка і реалізація стратегії………………………………………….. Тема 7. Організація стратегічного управлінського обліку на підприємстві та роль стратегічного управлінського обліку в прийнятті екологічних рішень……………………………………………. 1. Основні вимоги щодо організації стратегічного управлінського обліку на підприємстві……………………………………………………………… 2. Організаційна модель стратегічної бухгалтерії………………………. Список рекомендованої літератури……………………………………….